知识管理

知识管理

概述

“知识管理”一词最早起源于工商管理领域,其指的是企业如何利用知识以实现更高的绩效。二十世纪七十年代,随着知识经济的兴起,西方管理学界开始将研究视角聚焦到企业如何运用知识上。管理学家彼得·德鲁克在那时就提出,“未来的企业将以信息和知识为基础,知识将是其主要资源”。如何利用利用知识以实现更好的绩效,就成为了企业亟待解决的问题。在这种视角上,知识管理被定义为知识在企业内部创造、传播、应用的过程,旨在促进企业成员的知识交换和知识在企业内部的流动。

随着信息化的发展,我们每个人的工作也愈发以专业知识为基础,日常生活中我们也愈发面临着信息爆炸、知识爆炸等问题。在企业知识管理的视角上,“个人知识管理”这个细分领域就诞生了。平时我们所说的“知识管理”,往往指的是个人知识管理。

以下是关于知识管理的一些文章:

  • 个人知识管理:回答什么是知识管理,为什么做知识管理,强调知识管理是一系列技能和工具的结合,是一个复杂且长期的过程。并且需要摆平心态,管理百篇相同类型的笔记和管理万篇来自不同领域和场景的笔记的复杂度和组织方法显然不一样,需要结合自身情况有的放矢。

基本流程

研究上对知识管理流程划分的观点非常多,但大致可以归结为以下几个步骤:

  1. 获取信息
  2. 筛选信息
  3. 提炼知识
  4. 组织知识:知识组织是知识管理的关键环节,决定了我们在笔记库中检索所需知识的效率。具体可见 知识组织
  5. 应用知识

知识管理构建指南

以下是一些关于如何进行个人知识管理的文章:

知识管理圆桌讨论



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